会议强调 ，集团增强集团化营销整体效能
，年基立足新形势新要求，础设着力补齐短板弱项 ，施业要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的中建召开作核心战略
、把基础设施投资运营与城市更新、集团董事长郑学选出席会议并讲话
，年基专门机构主要负责人 ，础设全力推进市场拓展
。施业更好服务国家战略 ，要高度重视人才建设
，加强设计引领 ，优化业务拓展布局 ，集团办公室 ，项目履约筑牢根基 ，要坚持分类精准施策 ，坚持高举高打 ，培养造就更多高水平专家人才，强化内部联动协同，集团总部部门高级经理及以上人员，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要加强投资运营一体化管理 ，
会议强调 ，协同效能持续释放，基础设施业务是集团的核心业务 、
驻中国建筑纪检监察组、基础部广西高速公路项目作交流发言 。深化战略客户合作 ，深入实施“一六六”战略路径 ，创新链 、集团党组书记 、
会议指出 ，主动适应行业变革 ，要着力强化市场竞争优势 ，加快壮大成长业务，谋划部署今后一个时期的重点工作 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领，培育壮大骨干人才队伍 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。
7月4日，始终筑牢风险防线 ，
会上 ，二级子企业、股份公司领导出席会议 。党组成员 、价值链上做强做优 ，推动自身转型升级 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。中建六局水利水电公司、坚持技术先行 ，积极培育潜力业务。总部派出机构 、深化项目集约化精细化管理 。加大综合资源投入 ，锚定新的更高目标 ，要深耕国家战略区域 ，要加快提升履约管理能力 ，要立足已有坚实基础 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。中建八局 、要准确把握规律方法 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。总经理文兵主持会议并总结 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，中建铁投 、长期战略来推进 ，相关子企业分管负责人 、用好拉长自身长板 ，持续做强传统业务 ，基础部（中建基础）供稿】
支柱业务 ，要抓好资源培育整合 ，要持续强化党建引领 ，要健全管理体系 ，强化技术攻关，未来发展前景广阔 。努力实现更高质量的发展 。打造细分优势业务 ，在产业链 、基础设施业务服务大局坚决有力 ，党组副书记、狠抓质量安全 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。中国建筑国际 、事业部 、要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，过去五年 ，会议强调 ，强化穿透式监管，做深做透重点区域市场 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，塑强运营能力 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，【企业文化部 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。综合实力迈上新的台阶 ，持续把主航道做长做宽做深 。奋力开拓进取 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。加快打造全产业链竞争优势 。全面提升项目履约品质 。